一成立背景
当前,国家的整体经济体系面临下行风险,银行和各金融机构为规避风险,贷款的审批门槛逐步提高,企业融资难的困境难以破局。在桐城,随着6.19事件的持续发酵,桐城的金融生态环境更为恶化,企业发展所急需的资金来源渠道不断压缩,企业的生存和发展面临困局,这一点在玉雕行业表现的尤为突出。众所周知,玉雕行业的特点是产品更新快,材料消耗快,资金投入多。旧的产品还没销售完,在资金还没回笼的情况下,又要投资购买新的材料和新的产品,导致流动资金暂时短缺的现象十分突出,对短期性贷款的需求十分强烈,在银行借贷困难的情况下,只能转向民间借贷市场。而民间借贷的成本高,风险大,借贷双方都有难以控制的风险因素。为有限缓解借贷困局,协会决定在行业内部成立玉桥玉文化发展公司,采取共同出资、抱团发展的方法,为玉雕企业的发展提供及时的贷款扶持。
二、公司架构设想
1、资金来源。公司拟采用股份制的方法募集资金,以五万元为一股,多购不限,以现金认购的方式取得股份。
2、人员结构。公司拟成立董事会、监事会、办公室等常设机构,董事长和监事长由股东大会选举产生,董事会成员按出资比例和出资人数确立产生,公司一切重大决策和财务审批、贷款发放都由董事会集体决定。
3、业务范围。(1)贷款业务。为有效的规避风险,公司不做无抵押的信用贷款业务,必须采取股权抵押和实物抵押的方式取得贷款。股权抵押的贷款规模不得超过股权的股金部分,实物抵押针对玉雕行业特点,以玉器产品和玉石原料为主要抵押物。公司专门成立评估委员会和拍卖委员会,对产品和原料进行价格评估,按评估价格的60%方法贷款,针对贷款期限的长短,收取一分至一分五的月(年)贷款利息。贷款逾期后,本金加利息达到评估价格的90%时,由拍卖委员会对抵押物进行拍卖。(2)投资业务。针对玉器行业的特点,公司在取得董事会授权的情况下,可参与玉石原料的投资,投资规模不得超过公司股本的 %。
三、财务测算和风险控制
1、财务测算。按一年期借出利息15%测算,股本1000万元,,抵扣一年期存款利息收益为11.75%,即毛利为117.5万元,加上投资可能产生的回报,预计毛收入约为150万元。
2、风险控制。
(1)制度控制。必须建立健全的风险控制体系。具体表现在公司要有一套完善的经营管理制度,形成自上而下的高度执行力。同时要在市场规律、法律法规、行业规则、监管要求的体系下开展工作,从而不断做出符合相关要求的经营行为,进而免遭相关处罚,合理规避可能产生的法律风险。
(2)贷后管理的控制。必须建立完善的贷后管理制度,严格监管贷款资金的流向,确保借贷资金使用的合理、合规、合法。
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